En 1962, Everett Rogers propose un modèle qui segmente la population selon la rapidité d’adoption d’une nouveauté. L’observation statistique révèle que l’intégration d’un progrès ne suit pas un mouvement linéaire, mais s’organise en vagues successives, parfois imprévisibles.
Les institutions, les …
En France, la loi peut s’appliquer à des faits antérieurs à sa promulgation uniquement lorsqu’elle est plus douce, une exception au principe de non-rétroactivité. La coutume, bien que rarement évoquée dans les discussions juridiques courantes, reste une source de droit …
Certains enfants lisent des partitions avant même de maîtriser l’alphabet. D’autres, inscrits tardivement, progressent plus vite que leurs camarades précoces. Aucune norme internationale ne fixe l’âge d’entrée idéal, mais certains facteurs physiologiques et cognitifs influencent fortement la réussite.
La plasticité …
En France, la loi peut s’appliquer à des faits antérieurs à sa promulgation uniquement lorsqu’elle est plus douce, une exception au principe de non-rétroactivité. La coutume, bien que rarement évoquée dans les discussions juridiques courantes, reste une source de droit …
Certains enfants lisent des partitions avant même de maîtriser l’alphabet. D’autres, inscrits tardivement, progressent plus vite que leurs camarades précoces. Aucune norme internationale ne fixe l’âge d’entrée idéal, mais certains facteurs physiologiques et cognitifs influencent fortement la réussite.
La plasticité …
En 1962, Everett Rogers propose un modèle qui segmente la population selon la rapidité d’adoption d’une nouveauté. L’observation statistique révèle que l’intégration d’un progrès ne suit pas un mouvement linéaire, mais s’organise en vagues successives, parfois imprévisibles.
Les institutions, les …
Un chiffre brut, une règle à tiroirs, et des exceptions qui bousculent l’évidence. Lorsqu’un salarié part en formation, la rémunération ne disparaît pas en catimini, mais elle n’échappe pas non plus à quelques subtilités juridiques. Le versement du salaire, sa …
Un indicateur solide, s’il n’est pas construit sur un critère parfaitement aligné avec l’objectif, ne vaut pas grand-chose. Les référentiels officiels imposent parfois des cadres d’évaluation rigides, mais la réalité impose ses propres règles : il faut souvent bricoler, adapter, …
La rentabilité d’une entreprise n’est jamais figée : elle se joue parfois dans les coulisses, loin des projecteurs du chiffre d’affaires. Une gestion attentive des charges d’exploitation peut transformer une marge modeste en véritable levier de croissance. À l’inverse, des …